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金平區(qū)建設(shè)局積極做好治理商業(yè)賄賂專項工作
瀏覽次數(shù)：1328近年來，金平區(qū)建設(shè)局切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐各項工作，尤其是抓好治理商業(yè)賄賂專項工作，取得良好效果。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對金平區(qū)建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的領(lǐng)導(dǎo)，該局專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室，負責(zé)日常工作；同時，各有關(guān)單位也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
二是狠抓責(zé)任落實。各單位均建立責(zé)任、督查和保障機制，明確責(zé)任，做到思想認識、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作落實“三到位”，把治理商業(yè)賄賂工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，扎實推進治理工作，確保機構(gòu)、人員和經(jīng)費三落實。對措施不到位、工作不得力，造成不良后果的，嚴格按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，追究相關(guān)責(zé)任；同時，暢通信訪舉報渠道，發(fā)揮行政執(zhí)法，紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用，形成治理商業(yè)賄賂的合力。
三是建立長效機制。該局通過紀(jì)律教育月活動、座談討論、觀看反腐倡廉專題片等形式，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識、廉政意識，提高干部職工廉潔從政、依法從政的自覺性，營造“守法、公平、誠信”輿論氛圍和社會環(huán)境。在工程招投標(biāo)管理、工程施工許可審查、燃氣銷售點經(jīng)營許可初審、房地產(chǎn)資質(zhì)換證初審等方面，該局嚴格按章辦事，堵塞漏洞，投訴率為零。
二〇〇九年一月五日
（金平區(qū)建設(shè)局供稿）